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我校召开机关、直属部门目标责任制考核布置、动员大会


    3月6日下午,我校在图书馆学术报告厅召开了机关、直属部门目标责任制考核布置、动员大会。会议由党委副书记吴嘉敏主持,人事处介绍了学校对机关直属部门的部门考核办法,图书馆及宣传部钟国防同志分别代表部门和个人作了交流发言,潘迎捷校长对各部门2006年的目标任务书作了点评并对广大机关、直属部门干部工作提出具体要求,党委书记叶骏作大会总结发言。

    人事处处长郑卫东首先布置了2006年学校对机关、直属部门的目标责任制考核办法和专业技术人员的考核办法,并对有关工作安排作了说明。机关、直属部门目标责任制考核办法主要由基本项目、加分项目、扣分项目三块组成,作为主要部分的基本项目包括年度总目标完成情况;工作效率、服务质量满意率;党建、精神文明、党风廉政建设;各项工作完成的时间及质量;专业技术人员岗位任务完成情况等内容,由考核小组、各学院院长、相关职能部门依据考评办法按权重进行考评。

    潘校长对各部门的2006年工作任务书作了点评,他说,建立目标责任制考核的主要目的是为了把机关干部、党员的思想进一步凝聚到落实学校发展的各项工作中去,明确目标、凝聚人心,为全校做出表率,具体有以下内涵和要求:1、要进一步解放思想、不断进取,要有不断开创工作新局面、创造一流业绩的意识;2、要加强思想道德建设,努力为全校师生树立良好的道德形象;3、要加强政治理论、科学知识、管理知识的学习,适应新的形势的要求,努力成为本职工作的专家。潘校长强调,落实目标责任制的核心是回答好“我能为学校的发展做出什么贡献”,为此,各部门、广大干部还应在以下方面作出努力:进一步明确责任制,自我加压,把任务落实到具体的工作中;加强制度建设,建立科学、高效的管理体制;转变工作作风、树立良好形象,学会换位思考;努力打造一支思想过硬、作风过硬、能力强、素质高的机关队伍。潘校长还就机关人员的工作和学习提出了许多建设性建议。

    党委书记叶骏在总结中指出,目前我国社会发展的特征发生了变化,随着社会特征的变化,我校的面临任务也发生了变化,目前正从重视外延发展到注重外延和内涵并重转变;从重视办学效益到效益和质量并重转变;从重视学科建设到教学和科研并重转变;从重视数量变化到数量和质量并存转变。他要求,机关、直属部门干部应努力适应环境和任务的新变化,通过加强管理,不断提升思想水平和业务水平,争取圆满地完成目标责任制规定的各项任务。



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